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根据《卫报》的卫报报道，从明年开始，欧足欧足联每年从俱乐部赛事中获得的联俱乐部商业收入预计将超过10亿欧元（8.7亿英镑），目前还有两项全球赞助协议即将达成。赛事收入

该媒体透露，UC3是有望亿欧欧足联与各俱乐部共同拥有的商业合资企业，目前正在与一家官方支付服务商和一家技术合作伙伴敲定协议。突破这两项协议的卫报达成将补全其顶级全球合作伙伴的阵容，并使赞助收入增长超过40%。欧足欧足联已与百威英博达成六年协议，联俱乐部后者将从2027年至2033年担任官方啤酒合作伙伴；同时与百事可乐达成软饮料供应商协议。赛事收入此外，赞助耐克上周已进入独家谈判阶段，有望亿欧有望取代阿迪达斯成为欧足联的突破比赛用球供应商。

该媒体表示，卫报预计的商业收入增长，超过了欧足联在出售2027-31周期首轮电视转播权时已经实现的显著增长，并将使该管理机构年度总收入超过60亿欧元，较目前的44亿欧元大幅提升。

欧足联目前将奖金总额的74%以及俱乐部赛事总收入的56%分配给欧冠俱乐部，17%分配给欧联杯，9%分配给欧协联。商业收入的增长意味着最大的俱乐部将获得更多收益。

欧洲五大市场的转播权已于去年售出，其中英国市场增长了20%，德国市场增长了30%。随后上个月又售出了荷兰和日本市场的转播权，目前还有21个其他地区的招标正在进行中。欧足联预计电视转播权的年估值将超过50亿欧元，而赞助协议的增长将使他们的年商业收入超过60亿欧元。

UC3去年聘请了美国经纪公司Relevent Football Partners来处理电视和赞助招标，结束了欧足联与瑞士经纪公司Team长达30年的合作关系，从目前来看这一举措似乎是成功的。据熟悉Relevent运营情况的消息人士称，该公司彻底改变了欧足联现有的赞助销售流程，创建了一个新的架构，将所谓的“高级合作伙伴”出售所有三项欧足联赛事的版权。另外还有八个商业合作伙伴名额，仅专注于欧冠联赛。

“高级合作伙伴”获得的是所有三项欧足联赛事的商业版权，每个赛季可获得531场比赛的品牌曝光机会（相比之下欧冠联赛只有189场），而另外八个名额则按赛事分配。

另一个变化是，第一级别合作伙伴的底价定为1.2亿欧元。百威英博同意每年支付2.3亿欧元，以终止喜力对欧冠联赛长达35年的赞助。百事可乐也以超出底价的价格将其赞助延长了六年。而支付和技术合作伙伴关系将至少再带来2.5亿欧元。

从明年起，欧足联收入的增加将给这个欧洲足球管理机构带来更大压力，要求其改变对非精英俱乐部的收入分配模式。上赛季有七家俱乐部从欧足联获得了超过1亿欧元的奖金，其中欧冠冠军巴黎圣日耳曼以1.444亿欧元位居榜首，这引发了人们的担忧——日益扩大的财政鸿沟将损害欧洲足球的竞争平衡。

在上个月的年度股东大会上，游说团体“欧洲足球俱乐部联盟”提出了一项替代方案，将欧冠、欧联杯和欧协联俱乐部之间的收入分配比例从现行方案调整为欧足联总收入的50%-30%-20%，这笔资金将按比例分配给这些参赛球队所在的本国联赛，而不是全部给俱乐部自己。然而，考虑到最大俱乐部在UC3内部的影响力，这种模式不太可能得到太多考虑。欧足联和经纪公司均拒绝置评。